ما هو التمييز العنصري


التمييز العنصري
التمييز العنصري

تحظر القوانين الفيدرالية ومعظم الولايات التمييز العنصري في مكان العمل . في الواقع ، فإن الباب السابع – القانون الفيدرالي الذي يحظر التمييز العنصري – موجود في الكتب منذ ما يقرب من 50 عامًا حتى الآن. لكن من الواضح أن بعض أصحاب العمل لم يفهموا الرسالة ، لأن التمييز العنصري لا يزال يحدث في كثير من الأحيان أكثر مما يريد أي شخص تصديقه. في الواقع ، هذا هو النوع الأكثر شيوعًا من الموظفين الذين يقدمون تقارير إلى لجنة تكافؤ فرص العمل ، وهي الوكالة الفيدرالية التي تفرض الباب السابع.

التمييز له ثمن باهظ ، سواء من ضحاياه أو من الشركات التي تسمح بحدوثه. أثبتت الدعاوى القضائية في السنوات الأخيرة هذه النقطة ، حيث اضطرت الشركات الكبيرة إلى دفع ملايين الدولارات لتعويض ضحايا التمييز العنصري ودفع ثمن تواطؤهم في تشجيع أو السماح لأجواء تمييزية بالازدهار في مكان العمل.

ما هو التمييز العنصري؟

يرتكب صاحب العمل تمييزًا عرقيًا عندما يتخذ قرارات وظيفية على أساس العرق أو عندما يتبنى سياسات وظيفية تبدو محايدة تؤثر بشكل غير متناسب على أعضاء من جنس معين (المزيد حول هذا أدناه).

تحظر القوانين الفيدرالية ومعظم الولايات التمييز العنصري في كل جانب من جوانب التوظيف ، بما في ذلك التوظيف ، والفصل ، والترقيات ، والتعويضات ، والتدريب الوظيفي ، والانضباط ، وإنهاء الخدمة.

عندما يختار صاحب العمل عمدًا المتقدمين أو الموظفين من جنس معين لمعاملة أقل تفضيلًا ، فهذا تمييز “معاملة متباينة”. عندما يطبق صاحب العمل نفس السياسة أو الممارسة على الجميع ، لكن العبء يقع بشكل أكبر على الموظفين من جنس معين ، فهذا تمييز “ذو تأثير متباين”.

التمييز في المعاملة المتباينة

يزعم الموظف الذي يقدم مطالبة معاملة متباينة أنه عومل بشكل مختلف عن غيره من الموظفين الذين كانوا في مواقف مماثلة ، بسبب عرق الموظف. على سبيل المثال ، يرتكب صاحب العمل تمييزًا متباينًا في المعاملة عندما يقوم بترقية الموظفين البيض فقط للمناصب الإشرافية ، أو يطلب فقط من المتقدمين للوظائف من جنس معين الخضوع لاختبارات تعاطي المخدرات ، أو يرفض السماح للموظفين من أعراق معينة بالتعامل مع العملاء.

صاحب العمل الذي يميز على أساس الخصائص الجسدية المرتبطة بالعرق المعين – مثل نسيج الشعر أو اللون أو لون البشرة أو ملامح الوجه – يرتكب أيضًا تمييزًا متباينًا في المعاملة.

تمييز تأثير متباين

في دعوى قضائية ذات تأثير متباين ، لا يدعي الموظف أن صاحب العمل قد تعمد تمييز موظفين من جنس معين بسبب سوء المعاملة. بدلاً من ذلك ، يدعي الموظف أن سياسة صاحب العمل أو القاعدة أو الممارسة الحيادية ظاهريًا لها تأثير سلبي غير متناسب على أعضاء عرق معين.

على سبيل المثال ، قد تؤدي سياسة التوظيف التي تتطلب من الرجال أن يكونوا حليقي الذقن إلى التمييز ضد الرجال الأمريكيين من أصل أفريقي ، الذين هم أكثر عرضة للمعاناة من التهاب جريبات باربي الكاذب (وهو حالة جلدية مؤلمة تسببها الحلاقة وتتفاقم). قد يؤدي شرط الحد الأدنى للارتفاع إلى استبعاد أعداد غير متناسبة من المتقدمين للوظائف من أصول آسيوية أمريكية ولاتينية. قد يؤثر حظر توظيف أي متقدم لديه سجل اعتقال أو إدانة بشكل غير متناسب على الرجال الأمريكيين اللاتينيين والأفارقة.

إذا أظهر أحد الموظفين أن سياسة معينة لها تأثير غير متناسب على أعضاء من جنس معين ، فيمكن لصاحب العمل الدفاع عن السياسة من خلال إظهار أن هناك سببًا مشروعًا وهامًا ومتعلقًا بالوظيفة يستلزم هذه السياسة. على سبيل المثال ، قد يكون هناك ما يبرر شرط الارتفاع إذا كان بإمكان صاحب العمل إظهار أن الموظف يجب أن يكون على الأقل بارتفاع معين لتشغيل نوع معين من الآلات. ومع ذلك ، سيتعرض صاحب العمل لضغوط شديدة لتبرير متطلبات الارتفاع لمنصب مكتبي.

التحرش غير قانوني أيضًا

كما يحظر التحرش على أساس العرق. التحرش هو أي سلوك يستند إلى عرق الشخص ويخلق بيئة عمل مخيفة أو عدائية أو هجومية أو يتعارض مع أداء الشخص في العمل. قد يشمل سلوك المضايقة الافتراءات العنصرية ، والنكات حول مجموعة عرقية معينة ، أو الأفعال الجسدية ذات الأهمية لمجموعة عرقية معينة (على سبيل المثال ، تعليق أو نشر صورة أو شيء مسيء بالقرب من مساحة عمل الموظف).

ليست كل مزحة أو ملاحظة غير لائقة تشكل مضايقة من منظور قانوني يجب أن يكون السلوك في مكان العمل غير مرحب به ، ويجب أن يكون قاسيًا أو واسع الانتشار بدرجة كافية لتغيير شروط وأحكام توظيف الضحية ، حتى يمكن اعتباره مضايقة. إذا كان السلوك متطرفًا ، فقد تكون حادثة واحدة كافية لخلق بيئة معادية. الاعتداء الجسدي أو استخدام “الكلمة N” أو تعليق حبل المشنقة ، على سبيل المثال ، قد يكون تهديدًا وإهانة لدرجة أنهما مضايقتان. إذا كانت التعليقات أو الأفعال أقل عدوانية ، فإنها ستشكل مضايقات إذا حدثت في كثير من الأحيان بما يكفي لتغيير بيئة مكان العمل. (لمزيد من المعلومات حول التحرش العنصري ، راجع متى تتجاوز النكات الحد لتصبح مضايقة عنصرية؟ )

اشترك في قناتنا على التلجرام

Like it? Share with your friends!

اشترك في التعليقات
نبّهني عن
guest
0 تعليقات
Inline Feedbacks
View all comments
Choose A Format
Story
Formatted Text with Embeds and Visuals
Trivia quiz
Series of questions with right and wrong answers that intends to check knowledge
Poll
Voting to make decisions or determine opinions
Personality quiz
Series of questions that intends to reveal something about the personality
List
The Classic Internet Listicles
Countdown
The Classic Internet Countdowns
Open List
Submit your own item and vote up for the best submission
Ranked List
Upvote or downvote to decide the best list item
Meme
Upload your own images to make custom memes
Video
Youtube, Vimeo or Vine Embeds
Audio
Soundcloud or Mixcloud Embeds
Image
Photo or GIF